ISBN 9782707186720 livre Français 128 pages

En utilisant les outils de l'économie du travail et de l'économie des organisations, ce livre de référence (cinquième édition) montre qu'une grille assez restreinte de stratégies de base résume les possibilités de choix des entreprises.
Cercles de qualité, culture d’entreprise, investissement-formation, gestion prévisionnelle de l’emploi, valorisation de l’initiative individuelle, mais aussi licenciements massifs, « petits chefs », patrons absents, pressions antisyndicales, taylorisme, stress : la façon dont les entreprises traitent leurs salariés conditionne une bonne part de la vie de chacun de nous. Les analystes et les praticiens cherchent souvent à clarifier la partie délibérée de ces choix en parlant de « stratégies des ressources humaines »._x000D_
En quoi ces stratégies consistent-elles ? Peut-on les définir et les analyser ? Que peuvent-elles apporter ? Quelles sont leurs limites ? En utilisant les outils de l’économie du travail et de l’économie des organisations, ce livre montre qu’une grille assez restreinte de stratégies de base résume les possibilités de choix des entreprises, qu’il s’agisse de périodes de prospérité ou de crise, comme celle qui s’est ouverte depuis 2008. Cette grille est ensuite appliquée à trois domaines clés de la gestion des salariés : la formation, les syndicats et la participation. L’auteur l’utilise enfin pour éclairer le débat actuel sur la sécurisation des parcours professionnels et sur l’avenir du capitalisme.
Bernard Gazier est professeur d'économie à l'université Paris-I-Panthéon-Sorbonne et, depuis 2007, membre « senior » de l'Institut universitaire de France. Ses travaux de recherche sont effectués au sein du Centre d'économie de la Sorbonne (CES, université Paris-I et CNRS) et portent principalement sur l'économie du travail et les politiques de l'emploi.